2020年6月17日威猛股份吹響了百日攻堅戰(zhàn)的沖鋒號，力爭產(chǎn)值兩億。總經(jīng)理王思民作為攻堅戰(zhàn)總指揮，提出了要嚴(yán)格貫徹實(shí)施“五講四每”戰(zhàn)術(shù)?！拔逯v”：講創(chuàng)新、講學(xué)習(xí)、講發(fā)展、講協(xié)作、講奮斗；“四每”：激發(fā)動員每個人，解決每件事，充分利用每分鐘，盤活每塊地。

    沖鋒號吹響一月有余，生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)、采購、質(zhì)檢等部門按照公司統(tǒng)籌安排，細(xì)化目標(biāo)，有序執(zhí)行。

    生產(chǎn)人員，充分發(fā)揚(yáng)長征精神，不怕苦、不怕累、不怕難，加班加點(diǎn)全身心投入保交期。

    業(yè)務(wù)人員，做好公司與客戶的溝通橋梁，收到客戶的反饋要求，反饋給技術(shù)、生產(chǎn)部門，實(shí)現(xiàn)信息快速聯(lián)通。

    技術(shù)人員，敢于創(chuàng)新，勇于突破，不斷將客戶的需求點(diǎn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的設(shè)計亮點(diǎn)，創(chuàng)新研發(fā)、圖紙設(shè)計，兩手都要抓，兩手都很硬。

    質(zhì)檢、采購、物流等部門員工，立足本職工作，做好生產(chǎn)服務(wù)，確保按照時間節(jié)點(diǎn)、保質(zhì)保量完成產(chǎn)品交付。